COACHING OG LEDERSAMTALER

Fra ambisjon til prestasjon – med ditt eget lederkompass

I Prosessio tilbyr vi skreddersydde coachingpakker for deg som ønsker å utvikle deg som leder, prestere bedre i krevende roller, eller styrke selvinnsikt og mestring. Samtalene gir deg støtte til refleksjon, utvikling av ferdigheter og hjelp til å sette nye mål. Du får også muligheten til å bygge en personlig verktøykasse for varig utvikling.

Hver samtale tilpasses din situasjon, rolle og ambisjon.

Våre ledersamtaler passer særlig godt for:

Ledere som ønsker personlig og profesjonell utvikling

Fagpersoner som ønsker strukturert sparring og lederstøtte i hverdagen

Deg som står i endring, har ansvar for andre, eller vil bli tryggere i lederrollen

Deg som trenger tid til refleksjon og navigasjon i komplekse utfordringer

Ambisiøse ledere som tar ansvar for egen utvikling og læring

Hva får du?

6 coachingssamtaler a 50 minutter over en periode på ca. 4-8 måneder

Strategisk perspektiv på lederskap og organisasjonsutvikling

Konkrete verktøy som blir dine navigasjonsprinsipper som leder

Trygg prosess hvor du eier utviklingen

Fleksible møtesteder

Det som gjør vår tilnærming unik, er metodikken. Vi jobber styrkebasert og bygger videre på det som allerede fungerer bra – samtidig som vi utfordrer deg når det trengs.

Gjennom dialogverktøy og en bevisst kombinasjon av motiverende intervju (MI), mentoring og coaching, tilpasser vi prosessen til dine ambisjoner, behov og situasjon. Målet er å styrke din evne til å skape varig endring i praksis.

Våre tjenester innen coaching og ledersamtaler

Mitt lederkompass – kr 40 000
Mitt topplederkompass – kr 50 000

Tilleggstjenester

Personlighetstest og testverktøy – pris varierer

Klippekort Topplederkompass * Kr 35 000

Klippekort Lederkompass * Kr 30 000

*kun mulig å kjøpe etter man har vært igjennom Lederkompass prosess

Hva jobber vi med i samtalene?

Typiske temaer vi ofte kommer innom:

Meg og mitt lederskap

Hvordan lede og motivere andre?

Dilemmaer i ledergruppen

Friksjoner og krevende samtaler

Prioriteringer mellom drift, utvikling, refleksjon og etikk

Håndtering av stress og krav

Dialogferdigheter

Emosjonell smidighet

Energilekkasjer

Mental trening for ledere

Hos meg blir du møtt med tillit, nysgjerrighet, realisme og ærlighet. Men jeg utfordrer også der det er rett og nødvendig. Det handler om deg!

Å være leder innebærer ofte å stå i krevende situasjoner der du både skal levere resultater, ivareta mennesker og håndtere dilemmaer. Mange opplever lederrollen som ensom, og at det kan være lite rom for å reflektere åpent internt.

Gjennom ekstern lederstøtte får du en fortrolig sparringspartner som utfordrer deg, stiller de riktige spørsmålene og gir nye perspektiver. Slik blir du tryggere i lederrollen, bedre til å prioritere, og tar beslutninger med større gjennomslagskraft i praksis.

Beste reflekterte selvportrett (RBS)

Beste reflekterte selvportrett (RBS) er en strukturert og forskningsbasert utviklingsprosess som gir deg en dypere selvforståelse og tydeligere innsikt i hvordan du virker på andre – og hvordan du kan styrke ditt lederskap i praksis.

Gjennom RBS-prosessen får du tilbakemeldinger fra mennesker du samarbeider tett med, kombinert med systematisk refleksjon og veiledning. Målet er å gi et helhetlig bilde av dine styrker, atferdsmønstre og utviklingsområder, slik at du kan ta mer bevisste valg om egen utvikling som leder.

Dette gir RBS-prosessen deg:

Et ærlig og nyansert speilbilde av hvordan du blir oppfattet

Økt selvinnsikt og bevissthet rundt egne styrker og utfordringer

Konkrete utviklingsmål som støtter dine ambisjoner som leder

En trygg arena for refleksjon, veiledning og sparring

RBS passer særlig godt for ledere som ønsker å:

Forstå hvordan egen lederstil påvirker andre

Øke treffsikkerheten i lederrollen

Utvikle seg videre med utgangspunkt i egne styrker

Skape varig endring gjennom økt selvinnsikt og målrettet trening

Med Prosessio som sparringspartner får du ikke bare kartlagt hvordan du blir oppfattet – du får også støtte til å omsette innsikten til handling. Derfor er RBS ikke bare et speil, men en drivkraft for personlig og profesjonell utvikling.

Når jeg er på mitt beste, er jeg god til å bygge trygge og robuste relasjoner til andre mennesker. Jeg bygger andre opp, blant annet gjennom å utvikle andre, dele kunnskap og delegere ansvar. Jeg evner å samle mennesker rundt meg og har en inkluderende tilnærming.

Jeg er en god rådgiver og sparringspartner, som ofte stiller spørsmål slik at andre reflekter over sin egen situasjon og atferd. Som leder er jeg en gylden kombinasjon av tydelig og omsorgsfull, samt at jeg har en anerkjennende og pedagogisk framtoning i møte med andre mennesker. Jeg våger å utfordre nåsituasjonen. Min iver etter utvikling, forbedringer og kvalitet er blant mine sterkeste sider. Jeg har evnen til å se situasjoner objektivt ved at jeg skiller mellom sak og person. Jeg viser andre mennesker stor tillit, både i ord og handlinger.