Virksomhetsutvikling

En sterk og framtidsrettet virksomhet bygges ikke på teknologi alene. Hos Prosessio mener vi at bærekraftig vekst oppstår når du klarer å integrere fem kritiske dimensjoner: digital transformasjon som gir deg konkurransekraft, en klar strategi som gir retning, tjeneste- og produktutvikling som møter markedets behov, prosesser som sikrer kontinuerlig forbedring, og en organisasjonskultur som inspirerer mennesker til å gjøre sitt beste.

Vi arbeider ikke bare for organisasjoner – vi arbeider med dem. Gjennom dyptgående prosessfasilitering, ledelsesutvikling og teamcoaching hjelper vi deg å transformere innsikt til kompetanse og ambisjon til resultater. Vi forstår at det krever både bevissthet, refleksjon og konkrete handlinger for å flytte organisasjonen fra hvor den er til hvor den ønsker å være.

Ambidekstre organisasjoner

I dag lever vi i et konkurransesamfunn som er i stor endring. Bedrifter som evner å omstille seg raskt, å finne den gode balansen mellom drift og ny innovasjon, har bedre rammebetingelser til å overleve.

 

Våre tjenester innen virksomhetsutvikling

PROSESS

Kartlegging
av digital modenhet 

Tid: Etter avtale

 

Kartlegging og fasilitering av workshop. Prosessrådgivning mtp veien videre.

  

 

LES MER

PROSESS

Kartlegging av organisatoriske kapabiliteter

Tid: Etter avtale

 

Kartlegging og fasilitering av workshop. Prosessrådgivning mtp veien videre

 

 

LES MER

PROSESS

Prosessfasilitering av samhandling på tvers

Tid: Etter avtale

 

Kartlegging der vi identifiserer forbedringsområder, samt oppfølging 

 

 

LES MER

PROSESS

Kartlegging av arbeidsprosess

Tid: Etter avtale

 

Kartlegge graden av samhandling i en arbeidsprosess.

 

 

LES MER

PROSESS

 Veiledning og lederstøtte etter kartlegginger

Etter avtale

 

Prosessveiledning etter interne kartlegginger.  Veiledning, workshops og involvering, samt tips til veien videre 

  

LES MER

WORKSHOP

Slik lykkes organisasjoner med god samhandling på tvers

Tid: 2 dager   

Praktisk workshop med fokus på samhandlingsferdigheter 

 

LES MER

FOREDRAG

Implementering
av strategi

Tid: 2 dager 

 

Foredrag om strategi som veikart for organisasjonen, hva det betyr for ansatte og ledere

 

LES MER

Digital transformasjon

Mange organisasjoner starter digital transformasjon med fokus på verktøy og systemer, men ender opp med implementeringer som ikke leverer ønsket verdi. Forskjellen mellom suksess og stagnasjon ligger i organisasjonens evne til å håndtere og lede endring, lære raskt, og tilpasse seg i en digital verden.

Hos Prosessio hjelper vi deg med å få full oversikt over hvor organisasjonen din står i dag. Vi kartlegger din digitale modenhet og dine organisatoriske kapabiliteter – det vil si evnen din til å lede endring, samarbeide på tvers, håndtere usikkerhet, og læring i organisasjonen. Dette gir deg et solid grunnlag for å bygge en realistisk transformasjonsplan som faktisk fungerer.

Vi er sertifisert på Di2X, et anerkjent rammeverk for digital transformasjon, og bruker dette sammen med vår erfaring innen ledelsesutvikling og organisasjonskultur. På den måten sikrer vi at transformasjonen ikke bare handler om å implementere ny teknologi – den handler om å bygge en organisasjon som kan navigere digital endring med tillit, kompetanse og målrettet innsats.

Samhandling på tvers

Når arbeid går på tvers av avdelinger, fag og nivåer, er kvaliteten på relasjonene ofte viktigere enn organisasjonskartet. Relasjonell koordinering og relasjonell kapasitet handler om hvordan mennesker kommuniserer, samarbeider og løser oppgaver sammen – med felles mål, delt kunnskap og gjensidig respekt. Når dette styrkes, øker både hastigheten, kvaliteten og trivselen i arbeidet på tvers.

Prosessio hjelper virksomheter med å bygge denne relasjonelle muskelen. Gjennom prosessfasilitering, trening og refleksjon utvikles evnen til å koordinere arbeid på tvers, håndtere uenighet konstruktivt og skape gode møteplasser der informasjon flyter og beslutninger tas nær oppgaven. Slik blir samhandling på tvers ikke et «ekstraarbeid», men selve nøkkelen til bedre tjenester, sterkere kultur og mer bærekraftig prestasjon.

Kartlegging av arbeidsprosess

Vi kan kartlegge graden av relasjonell kapasitet, og endringskapasitet i en arbeidsprosess. Vi fasiliteter også utviklingsprosesser, samt skreddersyr lederutvikling som støtter opp om god samhandling på tvers i din bedrift

Relasjonell Coordinering (RC)

Relational Coordination Theory (Gittell, 2009) er en moderne organisasjonsteori som forklarer det uformelle samspillet som skjer i organisasjoner.

Relasjonell koordinering (RC) er på mange måter det samme som et selvorganisert system. Det å kunne samarbeide på tvers i organisasjoner, der arbeidet koordineres gjennom relasjoner og kommunikasjon viser seg være av avgjørende betydning for kvalitet og effektivitet.

Relasjonell Kapasitet (RK)

Relasjonell Coordinering (RC) egner når det er komplisert, og relasjonell kapasitet (RK) egner seg når det er komplekst. I komplekse organisasjoner ser vi utfordringer i koordinering og utnytting av ressursene. Det er krevende å ha tilstrekkelig oversikt over aktører og de ulike bidrag. Når kompleksiteten øker, økes kravene også til de involverte. De må både definere hvilke aktører som er relevante i de ulike leveransene, relasjoner må etableres og bygges, det må utvikles økt relasjonell kapasitet.

En rekke internasjonale studier
viser at menneskers evne til å kunne samarbeide,
i og mellom grupper (og spesielt i tverrfaglige grupper),
er avgjørendefor å sikre kvalitet og produktivitet
i postmoderne organisasjoner.

Prosess og forbedringsarbeid

Effektive og smidige prosesser er avgjørende for både kvalitet, trivsel og lønnsomhet. I Prosessio handler forbedringsarbeid om å identifisere flaskehalser, redusere friksjon i hverdagen og skape flyt som frigjør tid til det som virkelig skaper verdi.

Gjennom strukturert prosessarbeid, involvering av ansatte og ledere, samt kontinuerlig læring og justering, hjelper vi organisasjoner med å gå fra ad hoc-løsninger til varige forbedringer. Slik bygger vi en forbedringskultur der det er naturlig å stille spørsmål, teste nye måter å jobbe på og gradvis løfte både prestasjoner og arbeidsmiljø.

Kultur

En sterk organisasjonskultur skapes ikke av verdier på en plakat, men av hverdagsadferd, relasjoner og måten dere løser oppgaver sammen på. I Prosessio handler kulturarbeid om å gjøre det tydelig hva dere vil stå for, hvordan dere vil ha det, og hva som faktisk må trenes på for å komme dit. Slik kobles kultur direkte til prestasjon, samarbeid og kvalitet i leveranser.

Gjennom prosessfasilitering, refleksjon og trening hjelper vi ledere og team å utvikle en mer bevisst og robust kultur. Vi jobber med psykologisk trygghet, ansvarlighet, samhandling og kommunikasjon – alltid med utgangspunkt i deres virkelige hverdag, ikke idealiserte modeller.

Målet er en kultur som både tåler press og skaper energi, læring og stolthet.

Kultur utvikles gjennom handlinger du oppmuntrer,

men også det du tillater

Strategi

En god strategi er ikke et dokument som samler støv på hyllen. Det er et levende kompass og veikart som guider daglige beslutninger, prioriteringer og handlinger på tvers av organisasjonen. Uten klar strategi risikerer du å bruke energi på aktiviteter som ikke fører deg nærmere dine ambisjonene – og å miste fokus når markedet endrer seg.

Hos Prosessio hjelper vi deg å utvikle og forankre strategi som faktisk fungerer. Vi arbeider prosessbasert, noe som betyr at vi ikke bare leverer en strategidokument – vi sikrer at strategien er forstått, eiet og levende i organisasjonen. Gjennom fasilitering av ledelse, team og relevante interessenter, bygger vi strategi sammen med dere, med innsikt fra både topp og basis. Veikartet skal vise retning og samtidig gi rom for navigering underveis.

Vi fokuserer på å koble strategi til operasjon – hvordan blir den abstrakte visjonen til konkrete mål, prioriteringer og handlinger?
Og vi arbeider kontinuerlig med justering og læring, slik at strategien holder seg relevant i en verden som endrer seg raskt. En ambidekster tilnærming hjelper organisasjonen å både levere resultat i dag og forberedes på morgendagen.

Strategi handler om valg.

 

Å velge noe, kan også bety å velge bort noe annet. 

Strategi som veikart: Fra visjon til handling

Jan 22, 2026