Utviklingsprosess for ledergrupper som er ønsker å ble et prestasjonsteam

Utvikling av ledergruppen som prestasjonsteam

Vi tilbyr å fasilitere en målrettet utviklingsprosess sammen med ledergruppen over en periode på ca. 6–12 måneder. Målet er å utvikle ledergruppen til et robust og høytpresterende prestasjonsteam som skaper retning, trygghet og gjennomføringskraft i organisasjonen. Prosessen starter med en kartlegging der vi undersøker hvordan ledergruppen oppfatter seg selv, og identifiserer både tydelige styrker og områder med forbedringspotensial i samspill, struktur og ledelsespraksis.

Basert på funnene skreddersyr vi et utviklingsløp som er tilpasset ledergruppens unike behov, ambisjonsnivå og kontekst. Ledergruppen deltar i temabaserte workshoper med relevant ledertrening, der vi jobber praktisk med konkrete situasjoner, ferdigheter og samhandlingsmønstre som er kritiske for å lykkes. Underveis kombinerer vi refleksjon, trening og tydelige oppfølgingspunkter slik at læring omsettes til endret atferd i hverdagen. Prosessen avsluttes med en ny kartlegging for å måle utvikling, tydeliggjøre effekt og gi et godt grunnlag for videre prioriteringer.

Denne prosessen passer for både nyetablerte og etablerte ledergrupper som ønsker å utvikle et velfungerende, samkjørt og robust lederteam – enten dere står i omstilling, sterk vekst eller ønsker å ta samarbeidet til neste nivå.

Vår tilnærming inkluderer:

• 2 digitale kartlegginger som gir et tydelig før- og etter-bilde av hvordan ledergruppen fungerer, både når det gjelder opplevelser, relasjoner og faktiske arbeidsmåter.

• 2 workshoper i tilknytning til kartleggingene, der vi tolker funn, skaper felles forståelse og prioriterer de viktigste utviklingsområdene for ledergruppen.

• 3 temabaserte workshoper med ferdighetstrening, der vi jobber konkret med de områdene kartleggingen har avdekket som mest kritiske for at dere skal fungere som et høytpresterende team.

• Løpende kobling mellom læring og praksis gjennom konkrete oppfølgingsoppgaver, slik at endring ikke blir værende i rommet – men tas med inn i ledergruppens hverdag.

• Avsluttende måling av både affekt og effekt – hvordan ledergruppen opplever samspill, trygghet og tydelighet, og hvilke konkrete endringer som har skjedd i arbeidsform og resultater.

• En oppsummerende dialog med klare anbefalinger for veien videre, som gir dere et tydelig grunnlag for å videreføre, forsterke og justere utviklingsarbeidet etter endt prosess.

Målgruppe

Målgruppen er ambisiøse ledergrupper som ønsker systematisk oppfølging over tid, og som er villige til å jobbe aktivt med egen utvikling i hverdagen. Den passer for ledergrupper som både vil forstå hvordan de faktisk fungerer som team, og som er motiverte for å trene på nye arbeids- og samhandlingsmønstre mellom samlingene.

Prosessen er relevant for både nye og etablerte ledergrupper som ønsker dypere innsikt i egne mønstre, forebygge potensielle fallgruver og styrke fundamentet for tillit, tydelig retning og gjennomføringsevne.

Den er spesielt godt egnet for ledergrupper som forstår at reell endring ikke skjer på én dag, men krever tid, bevissthet og målrettet trening – og som er villige til å forplikte seg til et lengre utviklingsløp.