Lederutviklingsprogram og utviklingsprosesser
Skreddersydde program for utvikling av organisasjoner
Prosessio utvikler skreddersydde leder- og medarbeiderprogram i tett samarbeid med kundene.
Programmene bygger på metoder fra empirisk forskning og dokumentert kunnskap om hva som faktisk gir effekt i leder- og medarbeiderutvikling. Vi fokuserer på det som virker, og hvordan vi sammen kan skape utvikling og varig endring.
Vi tilbyr fleksible løsninger tilpasset deres behov og ambisjoner. Programmene går gjerne over tid, og kan kombineres med ledertrening, mikrolæring, dilemmatreninger, og fleksible løsninger som er tilpasset deres behov og ambisjoner.
Vi tar alltid utgangspunkt i hvor dere er i dag, og hvor dere ønsker å være. Målet er å skape trygghet og tillit, legge til rette for læring og atferdsendring, og styrke evnen til dialog, samhandling og prestasjon.
Ønsker dere digital gjennomføring? Vi tilbyr programmene både fysisk og digitalt, tilpasset deres hverdag og preferanser.
Lederprogram – Fra ambisjon til prestasjon
Et lederprogram med fokus på bærekraftig prestasjonsutvikling
Prosessio tilbyr et egenutviklet lederprogram – Fra ambisjon til prestasjon (ATP).
Programmet er designet for å styrke leder- og samhandlingsferdigheter. Tilnærmingen er basert på en målrettet utviklingsprosess, der bedriftskritiske temaer utforskes gjennom inspirerende seminarer og interaktive workshops.
ATP er et praktisk program som gir deltakerne tilgang til verktøy og metoder de kan ta i bruk i egen hverdag. Gjennom hele programmet veksler vi mellom oppdatert ledelsesteori, refleksjon og trening på praktiske lederferdigheter.
Programmet er fleksibelt og består av fem samlinger med sentrale ledertemaer. Innholdet kan tilpasses deres behov – enten ved å legge til, bytte ut eller fordype ulike moduler.
Modul oversikt
SAMLING 1
Hvordan lede andre: skape retning, bygge motivasjon og tillit
Effektiv ledelse handler om å skape gode resultater gjennom andre. Men hvordan lede slik at andre faktisk lar seg lede? Her får du innsikt og kunnskap om effektive ledelse, og lærer hvordan du leder på en måte som fremmer både prestasjoner og arbeidsglede.
SAMLING 2
Hvordan lede team: bygge velfungerende og effektive team
Velfungerende team omtales ofte som prestasjonsteam. I denne workshopen vil du lære om hvordan du etablerer og utvikler team som presterer godt sammen. Du lærer om «teaming», gruppepsykologisk trygghet og blir kjent med verktøy som styrker teamets samspill og effektivitet. Du lærer også om effektive dialog- og refleksjonsverktøy som fremmer god samhandling i teamet.
SAMLING 3
Hvordan lede seg selv: styrke selvledelse, selvinnsikt og robusthet
Selvledelse handler om bruk av atferds-, kognitive- og belønningsstrategier for å ta kontroll over egen utvikling og prestasjon. Det handler mye om hva du sier til deg selv, og hvordan du omsetter egen indre dialog til resolutt handling. Du blir bedre kjent med deg selv og lærer om hvordan du kan bygge opp egen robusthet, fremme gode prestasjoner og skape arbeidsglede.
SAMLING 4
Hvordan lede endring: navigering i endringsprosesser
Hvordan fasilitere endring og utviklingsprosesser på en måte som gjør at du får med deg menneskene som skal gjennomføre endringen? Hvordan snakke om endring, kommunisere om endring, samt lede endringer? På denne samlingen lærer du blant annet om endringsledelse, motiverende samtaler, ambivalens ved endringer, motstandssnakk og endringssnakk.
SAMLING 5
Hvordan lede samhandling på tvers: fremme godt samarbeid
Mange organisasjoner preges av silotekning og samarbeidsutfordringer. På denne samlingen lærer du hvordan du kan lede god samhandling på tvers av fagområder og enheter. Du får verktøy for å styrke relasjoner og forbedre relasjonell koordinering.
Medarbeiderprogram – Vår kraft, alle skal med
Et fleksibelt medarbeiderprogram for utvikling av hele organisasjonen
Vår kraft, alle skal med er et egenutviklet medarbeiderutviklingsprogram som er designet for å styrke medarbeiderens rolleforståelse, utvikle samhandlingskompetanse, styrke endringskapasiteten, samt bygge ferdigheter til selvutvikling.
Tilnærmingen vår bygger på målrettete utviklingsprosess hvor bedriftskritiske temaer utforskes gjennom en kombinasjon av fysiske samlinger, digitale webinarer og praktisk trening.
Programmet er utviklet for å styrke medarbeidernes rolleforståelse, samhandlingskompetanse, endringskapasitet og evne til kontinuerlig selvutvikling. Vår tilnærming bygger på erfaringsbasert læring, inspirerende felles samlinger og praktiske verktøy.
Vår kraft, alle skal med (ASM) gir deltakerne tilgang til konkrete metoder og teknikker som kan tas i bruk i hverdagen. Vi veksler mellom relevante temaer, refleksjon, dialog, opplevelsesbasert læring og trening i praktiske ferdigheter.
Programstruktur
Vår kraft, alle skal med består av fem samlinger med fokus på medarbeiderens bidrag og utvikling. Opplegget kan tilpasses etter virksomhetens behov – med muligheten for å bytte ut, fordype eller utvide moduler etter ønsker og utfordringer.
Stammen i programmet bygger på disse utvalgte modulene:
SAMLING 1
Samhandlingskompetanse: Hvordan skape gode prestasjoner sammen med andre
God samhandling starter med forståelse for egen rolle i fellesskapet. Her får deltakerne innsikt i hva som skaper god samhandling, samarbeid og uformell påvirkning. Gjennom refleksjon og praktiske øvelser lærer du hvordan du kan lede kollegaer og lede oppover, og styrke de teamene du er en del av.
SAMLING 2
Teamkompetanse: Hvordan bidra til å utvikle effektive og velfungerende team
Effektive team krever emosjonell smidige og bevisste medarbeidere. I denne samlingen lærer du hva som kjennetegner godt teamarbeid, hvordan du kan bidra til egen og andres psykologisk trygghet, og hvordan du spiller andre gode. Vi jobber med selvinnsikt og bevisstgjøring, og vi bygger felles forståelse for hvordan alle kan løfte teamet sammen.
SAMLING 3
Selvledelsekompetanse: Hvordan styrke selvledelse, selvinnsikt og robusthet
Selvledelse handler om å ta ansvar for egen utvikling, motivasjon og prestasjon. På denne samlingen lærer du teknikker for selvinnsikt, robusthet og praktisk mestring – slik at du kan møte krav og endringer med trygghet og energi.
SAMLING 4
Endringskompetanse: Hvordan navigere i endringsprosesser
Endring er en del av arbeidslivet. I denne samlingen utvikler du bevissthet om hvordan du håndterer ulike typer endringer, og du lærer hvordan du kan navigere i kaos. Du får konkrete verktøy for å møte endring konstruktivt, håndtere motstand, og møte endringer i arbeidshverdagen med større mental robusthet og en mer fleksibel tenkning.
SAMLING 5
Dialogkompetanse: Hvordan bruke ulike dialogverktøy i kommunikasjon med andre?
God dialog bygger tillit. Her lærer du hvordan du gir og mottar tilbakemeldinger, lytter aktivt , og bruker samtaleteknikker som skaper felles forståelse og samarbeid. Deltakerne får trene dialog i praksis – på ekte situasjoner fra egen arbeidshverdag.
Kompetanseutvikling tilpasset kundens behov
I Prosessio mener vi at kompetanseutvikling skal være tilgjengelig, relevant og gjennomførbar – også i en hektisk hverdag.
Derfor tilbyr vi fleksible leveranseformer som kan tilpasses individuelle og organisatoriske behov. Mange av våre programmer og tjenester kan leveres som:
- Digitale løsninger
- Mikrolæring – korte, målrettede læringsøkter
- Blended learning – en kombinasjon av det beste fra e-læring, webinarer og fysiske møter
Du velger om du ønsker korte, interaktive webinarer, fysiske samlinger, digital dilemma-trening, eller en kombinasjon. På denne måten kan læring og utvikling integreres sømløst i arbeidsdagen, og bidra til utvikling med varig effekt.
