LEDERUTVIKLINGSPROGRAM OG UTVIKLINGSPROSESSER

Skreddersydde program for utvikling av organisasjoner

Prosessio utvikler skreddersydde leder- og medarbeiderprogram i tett samarbeid med kundene.   

Programmene bygger på metoder fra empirisk forskning og dokumentert kunnskap om hva som faktisk gir effekt i leder- og medarbeiderutvikling. Vi fokuserer på det som virker, og hvordan vi sammen kan skape utvikling og varig endring. 

Vi tilbyr fleksible løsninger tilpasset deres behov og ambisjoner. Programmene går gjerne over tid, og kan kombineres med ledertrening, mikrolæring, dilemmatreninger, og fleksible løsninger som er tilpasset deres behov og ambisjoner. 

Vi tar alltid utgangspunkt i hvor dere er i dag, og hvor dere ønsker å være. Målet er å skape trygghet og tillit, legge til rette for læring og atferdsendring, og styrke evnen til dialog, samhandling og prestasjon. 

Ønsker dere digital gjennomføring? Vi tilbyr programmene både fysisk og digitalt, tilpasset deres hverdag og preferanser. 

Modul oversikt 

Fleksibel gjennomføring 

ATP går over en avtalt periode, tilpasset virksomhetens behov og kapasitet. Samlingene kan gjennomføres som én- eller todagers workshoper, digitalt eller fysisk, spredt ut over tid, slik at lederprogrammet harmonerer med organisasjonens ressurser og drift. 

Vår tilnærming inkluderer: 

• Fem samlinger med utvalgte temaer 

• Forslag til treningsopplegg mellom samlingene 

• Skreddersøm basert på deres mål og ambisjoner 

Ledertrening: Utvikling for varig effekt

Effektiv ledelse handler om å trene på ferdigheter, øve på relevante verktøy og reflektere over egen praksis – i selve arbeidshverdagen.  

Vår tjeneste Ledertrening gir ledere målrettet støtte og praktisk trening, slik at mestring blir en naturlig del av hverdagen og utviklingen skjer kontinuerlig. Ledertrening tilbys som en del av et større lederutviklingsprogram, men kan også brukes etter workshops eller kurs.  

Gjennom praksisnære økter får ledere mulighet til å trene på autentiske situasjoner fra egen arbeidshverdag – individuelt, i team, eller sammen med en eller flere treningspartnere valgt spesielt for å styrke læringen mellom ledersamlingene. 

Ledertreningen kan gjennomføres fysisk, digitalt eller som en kombinasjon. Den kan gjennomføres alene eller sammen med teamet, som kortere mikrolæringsøkter, digitale dilemma-treninger, eller som del av et helhetlig utviklingsløp. 

Ledertrening gir konkret verdi for ledere og organisasjon, og tilpasses ulike nivåer, roller og utviklingsbehov. Målet er at ledere får den praktiske kompetansen de trenger – akkurat når de trenger det.  

Våre tjenester innen ledertrening 

• Dilemmatrening 

• Relevante casestudier 

• Øvelser: Trene på relevante verktøy 

• Treningsprogram mellom samlinger ved kjøp av programmer 

Programstruktur 

AMS består av fem samlinger med fokus på medarbeiderens bidrag og utvikling. Opplegget kan tilpasses etter virksomhetens behov – med muligheten for å bytte ut, fordype eller utvide moduler etter ønsker og utfordringer.  

Stammen i programmet bygger på disse utvalgte modulene: 

Samling 1 

Samhandlingskompetanse: Hvordan skape gode prestasjoner sammen med andre 

God samhandling starter med forståelse for egen rolle i fellesskapet. Her får deltakerne innsikt i hva som skaper god samhandling, samarbeid og uformell påvirkning. Gjennom refleksjon og praktiske øvelser lærer du hvordan du kan lede kollegaer og lede oppover, og styrke de teamene du er en del av. 

Samling 2: 

Teamkompetanse: Hvordan bidra til å utvikle effektive og velfungerende team 

Effektive team krever emosjonell smidige og bevisste medarbeidere. I denne samlingen lærer du hva som kjennetegner godt teamarbeid, hvordan du kan bidra til egen og andres psykologisk trygghet, og hvordan du spiller andre gode. Vi jobber med selvinnsikt og bevisstgjøring, og vi bygger felles forståelse for hvordan alle kan løfte teamet sammen. 

Samling 3: 

Selvledelsekompetanse: Hvordan styrke selvledelse, selvinnsikt og robusthet 

Selvledelse handler om å ta ansvar for egen utvikling, motivasjon og prestasjon. På denne samlingen lærer du teknikker for selvinnsikt, robusthet og praktisk mestring – slik at du kan møte krav og endringer med trygghet og energi. 

Samling 4: 

Endringskompetanse: Hvordan navigere i endringsprosesser  

Endring er en del av arbeidslivet. I denne samlingen utvikler du bevissthet om hvordan du håndterer ulike typer endringer, og du lærer hvordan du kan navigere i kaos. Du får konkrete verktøy for å møte endring konstruktivt, håndtere motstand, og møte endringer i arbeidshverdagen med større mental robusthet og en mer fleksibel tenkning. 

Samling 5: 

Dialogkompetanse: Hvordan bruke ulike dialogverktøy i kommunikasjon med andre? 

God dialog bygger tillit. Her lærer du hvordan du gir og mottar tilbakemeldinger, lytter aktivt , og bruker samtaleteknikker som skaper felles forståelse og samarbeid. Deltakerne får trene dialog i praksis – på ekte situasjoner fra egen arbeidshverdag.  

Et fleksibelt medarbeiderutviklingsprogram som beveger hele organisasjonen i samme retning 

ASM kan tilpasses ved å bytte ut eller legge til moduler slik at det henger tett sammen med virksomhetens strategi. Det sikrer at programmet treffer både individuelle og organisatoriske behov, og gir varig effekt.  

Denne fleksibiliteten sikrer også at medarbeiderne også får et utviklingsløp som gir optimal læring, praktisk effekt og overføringsverdi til arbeidsdagen. 

Noen forslag til andre moduler: 

• Hvordan lede uten lederansvar: Effektive påvirkningsteknikker 

• Slik utvikler du robuste relasjoner 

• Selvledelse: Fra tilstedeværelse til selvinnsikt 

• Selvledelse: Fra selvinnsikt til varig endring 

• Selvledelse: Fastlåste atferdsmønstre 

• Selvledelse og individuell robusthet 

• Velfungerende team 

• Fra samarbeid til teamness 

• Dialogmesterens verktøykasse 

• Dialogferdigheter: Grunnleggende samtaleteknikker 

• Dialogferdigheter: Avanserte samtaleteknikker 

• Samhandling på tvers: Grunnprinsippene i samarbeidskulturer 

• Verktøykassen til produktorienterte team 

• Tilbakemeldingskultur: Hvordan gi og ta imot tilbakemeldinger 

• Tilbakemeldingskultur som fremmer lagånd, samspill og konkurransekraft 

• Lær deg emosjonell smidighet 

• Mental trening: introduksjon i mental trening 

• Fasilitering og prosessledelse: Slik mestrer du fasiliteringsrollen 

• Stressmestring: Lær å håndtere stress og press effektivt 

• Nøkkelen til stressmestring: Fra stress til mestring - Del 1 

• Nøkkelen til stressmestring: Fra stress til mestring - Del 2 

• Sunne friksjoner og fastlåste konflikter 

• Bli kjent med dine signalstyrker 

Kompetanseutvikling tilpasset kundens behov 

I Prosessio mener vi at kompetanseutvikling skal være tilgjengelig, relevant og gjennomførbar – også i en hektisk hverdag.  

Derfor tilbyr vi fleksible leveranseformer som kan tilpasses individuelle og organisatoriske behov. Mange av våre programmer og tjenester kan leveres som: 

• Digitale løsninger 

• Mikrolæring – korte, målrettede læringsøkter 
• Blended learning – en kombinasjon av det beste fra e-læring, webinarer og fysiske møter 

Du velger om du ønsker korte, interaktive webinarer, fysiske samlinger, digital dilemma-trening, eller en kombinasjon. På denne måten kan læring og utvikling integreres sømløst i arbeidsdagen, og bidra til utvikling med varig effekt.