Utviklingsprosess for ledergrupper som er ønsker å ble et prestasjonsteam

Effektiv ledergruppe

Vi tilbyr en målrettet utviklingsprosess for ledergrupper der vi bygger arbeidet på kartleggingsverktøyet ledergruppeprofilen Effect, som beskriver 19 sentrale karakteristika ved effektive ledergrupper. Prosessen går over tid (typisk 6–12 måneder) og har som mål å styrke ledergruppen, med tydeligere retning, bedre samspill og økt gjennomføringsevne.

Prosessen starter med en kartlegging som gir et nyansert bilde av hvordan ledergruppen fungerer i dag, både når det gjelder styrker, utviklingsområder og eventuelle forskjeller i hvordan medlemmene oppfatter samarbeidet. Sammen identifiserer vi hvilke områder som bør videreutvikles, og hvilke kvaliteter dere ønsker å bevare og forsterke.

Basert på funnene skreddersyr vi et utviklingsløp tilpasset ledergruppens situasjon og ambisjonsnivå. Ledergruppen deltar i temabaserte workshoper der vi trener på konkrete teamferdigheter knyttet til de prioriterte områdene. Mellom samlingene jobber dere videre med tydelige oppfølgingspunkter i hverdagen, slik at læring omsettes til faktisk endring i adferd og samspill.

Mot slutten av prosessen gjennomfører vi en nye målinger som gir innsikt i både affekt og effekt. Avslutningsvis oppsummerer vi funn, tydeliggjør hva dere har fått til, og gir anbefalinger for veien videre slik at dere kan videreføre og forsterke utviklingen etter endt prosess.

Vår tilnærming inkluderer:

• 2 digitale kartlegginger med ledergruppeprofilen Effect, som gir et tydelig før- og etter-bilde av hvordan ledergruppen fungerer på tvers av 19 sentrale kjennetegn ved effektive ledergrupper 
• 2 workshoper i tilknytning til kartleggingene, der vi sammen tolker funnene, skaper felles forståelse og prioriterer de viktigste bevarings- og utviklingsområdene for akkurat deres ledergruppe.
• 3 temabaserte workshoper med ferdighetstrening, der vi jobber konkret med de områdene kartleggingen har avdekket som mest kritiske for at dere skal fungere som et høytpresterende team, og trener på ønskede teamferdigheter i en trygg ramme.
• Løpende kobling mellom læring og praksis gjennom konkrete oppfølgingsoppgaver og treningspunkter, slik at endring ikke blir værende i rommet, men integreres i ledergruppens hverdag og møtepunkt.
• Avsluttende måling av både affekt og effekt
• En oppsummerende dialog med klare anbefalinger for veien videre, som gir dere et tydelig beslutningsgrunnlag for hvordan dere kan videreføre, forsterke og eventuelt justere utviklingsarbeidet etter endt prosess

Målgruppe

Målgruppen er ambisiøse ledergrupper som ønsker en forskningsbasert, langsiktig utviklingsprosess – ikke et engangstiltak.  

Den passer for både nye og etablerte ledergrupper som vil styrke kvaliteten på samspill, beslutninger og gjennomføring, og som er villige til å trene systematisk på teamferdigheter mellom samlingene.  

Prosessen er særlig godt egnet for ledergrupper som ønsker tydeligere felles retning, høyere grad av psykologisk trygghet og bedre utnyttelse av gruppens samlede kompetanse og ansvar.